北京東方晨光建筑裝飾有限公司
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作者:東方晨光 發(fā)布時間:2014-12-15 15:59:50
建筑設計施工項目成本分析是根據會計核算、統(tǒng)計核算、業(yè)務核算提供的資料,對項目成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析,尋求進一步降低成本的途徑,增強項目成本的透明度和可控性,為 實現成本目標創(chuàng)造條件。成本分析的方法有許多種主要有對比分析法、連環(huán)替代法、差額計算法和掙值法。對比分析法貫徹量價分離原則,分析影響成本結構的影響因素,包括實際成本與 2 種成本對比分析;實際工程量與工程量清單對比分析;實際消耗量與計劃消耗量對比分析,實際采用價格與計劃價格對比分析。連環(huán)替代法:可以影響成本節(jié)超的各種因素的影響進度數量分析。例如,影響人工成本的因素是工程量和工資單價。如果實際人工成本與計劃人工成本發(fā)生差異,則可用此法分析。計劃時先列式計算計劃數,再用實際的工程量代替計劃的工程量,得數與前者相減,即得出工程量對人工成本偏差的影響。然后依次替代人工數、單價數進行計算,并各與前者相減,得出人工的影響數。運用此法的關鍵是排好替代的順序,規(guī)則是先替代絕對數,后替代相對數,先替代物理量、后替代價值量。差額計算法:與連環(huán)計算法本質相同、也可以說是后者的簡化方法,是直接用因素的直接數與計劃相減的差額計算對成本的影響量的方法。