4 施工組織總設(shè)計
4 . 1 工程概況
在編制工程概況時，為了清晰易讀，宜采用圖表說明。
4 . 1 . 2 本條規(guī)定了項目主要情況應(yīng)包括的內(nèi)容。
1 項目性質(zhì)可分為工業(yè)和民用兩大類，應(yīng)簡要介紹項目的使用功能；建設(shè)規(guī)?？砂椖康恼嫉乜偯娣e、投資規(guī)模（產(chǎn)量）、分期分批建設(shè)范圍等；
3 簡要介紹項目的建筑面積、建筑高度、建筑層數(shù)、結(jié)構(gòu)形式、古建筑結(jié)構(gòu)及裝飾用料、建筑抗震設(shè)防烈度、安裝工程和機電設(shè)備的配置等情況。
4 . 1 . 3 本條規(guī)定了項目主要施工條件應(yīng)包括的內(nèi)容。
1 簡要介紹項目建設(shè)地點的氣溫、雨、雪、風(fēng)和雷電等氣象變化情況以及冬、雨期的期限和冬季土的凍結(jié)深度等情況；
2 簡要介紹項目施工區(qū)域地形變化和絕對標(biāo)高，地質(zhì)構(gòu)造、土的性質(zhì)和類別、地基土的承載力，河流流量和水質(zhì)、最高洪水和枯水期的水位，地下水位的高低變化、含水層的厚度、流向、流量和水質(zhì)等情況；
5 簡要介紹建設(shè)項目的主要材料、特殊材料和生產(chǎn)工藝設(shè)備供應(yīng)條件及交通運輸條件；
6 根據(jù)當(dāng)?shù)毓╇?、供水、供熱和通信情況，按照施工需求，描述相關(guān)資源提供能力及解決方案。
4 . 2 總體施工部署
4 . 2 . 1 施工組織總設(shè)計應(yīng)對項目總體施工做出宏觀部署。
2 建設(shè)項目通常是由若干個相對獨立的投產(chǎn)或交付使用的子系統(tǒng)組成；如大型工業(yè)項目有主體生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)和附屬生產(chǎn)系統(tǒng)之分，住宅小區(qū)有居住建筑、服務(wù)性建筑和附屬性建筑之分；可以根據(jù)項目施工總目標(biāo)的要求，將建設(shè)項目劃分為分期（分批）投產(chǎn)或交付使用的獨立交工系統(tǒng)；在保證工期的前提下，實行分期分批建設(shè)，既可使各具體項目迅速建成，盡早投入使用，又可在全局上實現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性，減少暫設(shè)工程數(shù)量，降低工程成本；
3 根據(jù)上款確定的項目分階段（期）交付計劃，合理地確定每個單位工程的開竣工時間，劃分各參與施工單位的工作任務(wù)，明確各單位之間分工與協(xié)作的關(guān)系，確定綜合的和專業(yè)化的施工組織，保證先后投產(chǎn)或交付使用的系統(tǒng)都能夠正常運行。
4 . 2 . 3 項目管理組織機構(gòu)形式應(yīng)根據(jù)施工項目的規(guī)模、復(fù)雜程度、專業(yè)特點、人員素質(zhì)和地域范圍確定，大中型項目宜設(shè)置矩陣式項目管理組織，遠離企業(yè)管理層的大中型項目宜設(shè)置事業(yè)部式項目管理組織，小型項目宜設(shè)置直線職能式項目管理組織。
4 . 2 . 4 根據(jù)現(xiàn)有的施工技術(shù)水平和管理水平，對項目施工中開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝應(yīng)做出規(guī)劃，并采取可行的技術(shù)、管理措施來滿足工期和質(zhì)量等要求。
4 . 3 施工總進度計劃
4 . 3 . 1 施工總進度計劃應(yīng)依據(jù)施工合同、施工進度目標(biāo)、有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料，并按照總體施工部署確定的施工順序和空間組織等進行編制。
4 . 3 . 2 施工總進度計劃的內(nèi)容應(yīng)包括：編制說明，施工總進度計劃表（圖），分期（分批）實施工程的開、竣工日期、工期一覽表等。施工總進度計劃宜優(yōu)先采用網(wǎng)絡(luò)計劃，網(wǎng)絡(luò)計劃應(yīng)按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)》 GB / T 13400 . 1 ～3 及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《 工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》 JGJ / T 121 的要求編制。
4 . 4 總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計劃
4 . 4 . 1 應(yīng)根據(jù)施工開展順序和主要工程項目施工方法，編制總
體施工準(zhǔn)備工作計劃。
4 . 4 . 2 技術(shù)準(zhǔn)備包括施工過程所需技術(shù)資料的準(zhǔn)備、施工方案編制計劃、試驗檢驗及設(shè)備調(diào)試工作計劃等；現(xiàn)場準(zhǔn)備包括現(xiàn)場生產(chǎn)、生活等臨時設(shè)施，如臨時生產(chǎn)、生活用房，臨時道路、材料堆放場，臨時用水、用電和供熱、供氣等的計劃；資金準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)施工總進度計劃編制資金使用計劃。
4 . 4 . 4 勞動力配置計劃應(yīng)按照各工程項目工程量，并根據(jù)總進度計劃，參照概（預(yù)）算定額或者有關(guān)資料確定。目前施工企業(yè)在管理體制上已普遍實行管理層和勞務(wù)作業(yè)層的兩層分離，合理的勞動力配置計劃可減少勞務(wù)作業(yè)人員不必要的進、退場或避免窩工狀態(tài)，進而節(jié)約施工成本。
4 . 4 . 5 物資配置計劃應(yīng)根據(jù)總體施工部署和施工總進度計劃確定主要物資的計劃總量及進、退場時間。物資配置計劃是組織建筑工程施工所需各種物資進、退場的依據(jù)，科學(xué)合理的物資配置計劃既可保證工程建設(shè)的順利進行，又可降低工程成本。
4 . 5 主要施工方法
施工組織總設(shè)計要制定一些單位（子單位）工程和主要分部（分項）工程所采用的施工方法，這些工程通常是古建筑結(jié)構(gòu)工程中工程量大、施工難度大、工期長，對整個項目的完成起關(guān)鍵作用的建（構(gòu)）筑物以及影響全局的主要分部（分項）工程。制定主要工程項目施工方法的目的是為了進行技術(shù)和資源的準(zhǔn)備工作，同時也為了施工進程的順利開展和現(xiàn)場的合理布置，對施工方法的確定要兼顧技術(shù)工藝的先進性和可操作性以及經(jīng)濟上的合理性。
4 . 6 施工總平面布置
4 . 6 . 2 施工總平面布置應(yīng)按照項目分期（分批）施工計劃進行布置，并繪制總平面布置圖。一些特殊的內(nèi)容，如現(xiàn)場臨時用電、臨時用水布置等，當(dāng)總平面布置圖不能清晰表示時，也可單獨繪制平面布置圖。
平面布置圖繪制應(yīng)有比例關(guān)系，各種臨設(shè)應(yīng)標(biāo)注外圍尺寸，并應(yīng)有文字說明。
4 . 6 . 3 現(xiàn)場所有設(shè)施、用房應(yīng)由總平面布置圖表述，避免采用文字?jǐn)⑹龅姆绞健?/span>
