古建筑裝修安全施工管理監(jiān)督手段

1、開工前，項目監(jiān)理部針對所建項目特點召開安全施工專題討論會，加強安全知識的深化學習，進一步強化監(jiān)理人員的安全意識。

2、項目部制定安全管理職責，落實安全責任制，項目經(jīng)理負全責，各專職安全員、施工管理人員各負其責。

3、審核施工組織設(shè)計中安全管理的條款以及開工條件中安全施工的準備工作情況，否則不予開工。

4、對在施工過程中安全隱患的存在，責令停工整改：

5、古建筑裝修安全部門、安全經(jīng)理、安全工程師對現(xiàn)場采取定期或不定期巡查或抽查，對施工現(xiàn)場及辦公生活區(qū)的安全措施進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)整改通知，同時及時收集現(xiàn)場安全方面的信息，及時對信息進行處理。

6、通過例會、專題會議解決安全施工中出現(xiàn)的問題。

7、及時多渠道地向公司匯報工程安全方面的信息。

8、建立安全施工狀況登記制度，即在施工日記、施工月報、施工總結(jié)等施工文件中準確及時記錄安全狀況。

9、制定安全施工管理中的獎罰機制，對成績優(yōu)異的安全、管理人員實行獎勵，對責任心不強的安全、管理人員進行處罰，直至調(diào)離工作崗位。

  古建筑裝修 安全施工管理措施

l、項目部根據(jù)在建項目情況召開安全管理主題研討會，落實工作職責，內(nèi)部加強安全知識的深化學習，進一步強化安全、管理人員的安全意識。

2、召開施工、監(jiān)理雙方參加(邀請業(yè)主參加)安全專題協(xié)調(diào)會，以高標準，嚴要求為方針，制定安全管理獎罰機制。

3、把安全措施作為施工方案審核的必備條件，不合要求的不予簽認。

4、公司通過巡查、抽查等形式，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時以書面通知形式通知項目部整改，情節(jié)嚴重的同步下達停工令，并及時向公司報告安全控制狀況。

5、督促項目部落實安全施工教育，召開安全施工教育例會，例會紀要交公司備案。

6、要求項目部針對工程特點，制定施工防火、安全用電、場地排水、高空作業(yè)等安全專項保證方案，經(jīng)審定后執(zhí)行，報監(jiān)理、業(yè)主審查后執(zhí)行。