四合院建筑工程項目風(fēng)險管理的意義:
第一,能促進(jìn)項目實施決策的科學(xué)化、合理化,有助于提高決策的質(zhì)量。
工程項目風(fēng)險管理利用科學(xué)的、系統(tǒng)的方法,管理和處置各種工程項目風(fēng)險,有利于減少因項目組織決策失誤所引起的風(fēng)險,這對項目科學(xué)決策、正常經(jīng)營是非常必要的。
第二,能促進(jìn)項目組織經(jīng)營效益的提高。
工程項目風(fēng)險管理是一種以最小成本達(dá)到最大安全保障的管理方法,它將有關(guān)處置風(fēng)險管理的各種費用合理地分?jǐn)偟疆a(chǎn)品、過程之中,減少了費用支出;同時,工程項目管理的各種監(jiān)督措施也要求各職能部門提高管理效率,減少風(fēng)險損失,這也促進(jìn)了項目組織經(jīng)營效益的提高。
第三,能為項目組織提供安全的經(jīng)營環(huán)境,確保項目組織經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
工程項目風(fēng)險管理為處置項目實施過程中出現(xiàn)的風(fēng)險提供了各種措施,從而消除了項目組織的后顧之優(yōu),使其全身心地投入到各種項目活動中去,保證了項目組織目標(biāo)的實現(xiàn)。