一座中式裝修酒店在籌劃之初就會面臨如下選擇：這座酒店是為什么客戶群服務(wù)的，都應(yīng)該配置有什么功能，它應(yīng)該呈現(xiàn)什么風格，這些問題的提出就是在談酒店的定位。
中式裝修酒店的定位分為三大部分：一、經(jīng)營定位，二、功能定位，三、主題定位。經(jīng)營定位是指酒店的經(jīng)營方向，根據(jù)酒店的自然環(huán)境、人文環(huán)境及客戶群體分析進行明確。這其中就包括有商務(wù)酒店、度假酒店、時尚酒店，娛樂酒店及綜合酒店等不同類型的酒店;功能定位是由經(jīng)營定位決定的，酒店應(yīng)該設(shè)置什么功能，各功能區(qū)的比例組織關(guān)系如何等等;主題定位同樣受經(jīng)營定位的影響，它是此酒店區(qū)別于其它酒店的形象定位，是酒店的靈魂。一個成功的酒店一定是成功塑造出了獨特的設(shè)計形象，而這種獨特的設(shè)計形象實際上就是主題定位所賦與的。所以可以這樣說，主題定位決定了酒店的獨特性，而這個獨特性又是酒店成功與否的重要決定因素。
如何把握中式裝修主題定位呢?中式裝修酒店設(shè)計的主題定位不是海闊天空的隨意發(fā)揮，它是受諸多條件限制的。首先，它受經(jīng)營定位的制約;簡單的說城市中的商務(wù)酒店，就不能賦與它度假酒店的主題。其次，它受地域背景的影響，其中包括地理環(huán)境的影響以及地域文化的影響。再次，酒店的外觀形態(tài)及建筑條件，酒店的投資方甚至投資預算等等都會對它產(chǎn)生影響。而對主題的定位就是在種種限制及影響上綜合條件的提煉及再創(chuàng)造，從而尋找出恰當?shù)闹黝}。
那么，如何進行綜合條件的提煉及再創(chuàng)造進而準確的把握主題就顯得尤為重要。“首先，我們會對案例進行大量的資料分析，然后有針對性地從以下三個角度進行主題的提煉及再創(chuàng)造”：
1、歸納法：顧名思義，即是把酒店的現(xiàn)有條件歸納整理產(chǎn)生主題的手法。在這方面，我們施工總包的上海宏安瑞士大酒店就是一個典型的案例，我們介入酒店設(shè)計的時候，酒店的建筑設(shè)計已經(jīng)完成，為現(xiàn)代設(shè)計風格，正在施工;中式裝修酒店的管理公司也已經(jīng)確定，為萊佛士酒店管理集團下的瑞士品牌，一個走現(xiàn)代風格路線的品牌;酒店投資方的老總——上海靜安城建配套公司的許總，對于酒店的風格也有自己的認識：希望借用上海新天地成功的經(jīng)驗引用石庫門元素。石庫門是什么?石庫門是海派文化的典型符號，是東西方文化碰撞的火花，是典型的地域文化代表，所以，在這一觀點上我們是同許總觀念一致的。那么如何來體現(xiàn)這一地域文化呢，最終瑞士品牌的現(xiàn)代風格路線以及建筑的現(xiàn)代風格設(shè)計，使我們確定了主題定位，即“海派文化的現(xiàn)代表現(xiàn)”。
2、突破法：突破法即是打破現(xiàn)有限制尋找主題的手法。在限制面前，往往有些設(shè)計師會受這樣或那樣的束縛，但是我們提倡把限制變成一種機會，變成一種挑戰(zhàn)，在挑戰(zhàn)的過程中創(chuàng)造條件，營造主題,而這種處理往往會產(chǎn)生出人意料的效果。
3、提煉法：上面講到的是沒有條件的創(chuàng)造條件，現(xiàn)在談的是在條件太多的前提下，如何篩選提煉主題的方法。在這個問題上，我們提倡適合的就是合適的。
